Каталог библиотеки кейсов
Как работать с требованиями к безопасности данных
В этом видео Дима рассказывает о том, как продакту реагировать на требования регуляторов о конфиденциальности данных, взаимодействовать с юристами и другими смежными командами.
Как формировать требования к разработке
Обсудим, как продакту формировать требования к разработке.
Строим Service Blueprint
Поговорим о том, как построить Service Blueprint по процессу заказа еды в ресторане. А также разберем, что это такое, с чем его едят и в чем отличие от СJM.
Взгляд на продукт глазами разработчика
Разберёмся, как разработчики воспринимают продуктовые требования, на что продактам стоит обратить внимание при постановке задач, и рассмотрим особенности разработки на примере одной фичи.
Нейросети: что можно, а чего нельзя?
Расскажем о задачах, которые помогает решать ИИ, разберем инструменты и то, как их применять на практике.
Основы работы в Cursor
Разберем основы работы в Cursor.
Строим дерево метрик
Разберем, зачем продакту нужно дерево метрик и как его строить.
Базовые метрики продукта
Разберем базовые метрики, что такое воронка конверсий, какие виды и фильтры конверсий бывают, обсудим линии тренда, другие важные продуктовые метрики и расчет ARPPU, специфичные метрики для команд, о которых нет ни в одном учебнике, метрики для отдельных элементов страниц и комплексные большие показатели продукта и бизнеса.
Конкурентный анализ
В этом видео Дима делится важными аспектами конкурентного анализа, включая функциональность продуктов и бизнес-модели. Обсудим, как анализировать конкурентов, их доходы и подходы к разработке. Обратим внимание на открытые источники информации и их использование для улучшения вашего продукта.
Защищаем идею продукта
Разберем, как продавать новую идею стейкхолдерам. Обсудим, что делать с новыми идеями и продуктами, как их правильно заворачивать в презентацию, которую можно нести на питчинг стейкхолдерам, а так же, как обычно, разбавим примерами.
P&L новой фичи
В этом видео разберем, что такое P&L, как его правильно считать, зачем он нужен, а также рассмотрим расчет на конкретных примерах.
Процесс Delivery и роль продакта в нём
Разберем наиболее частые ошибки продактов в понимании процесса delivery, посмотрим на все этапы процесса, а также обсудим работу с командой: ритуалы, метрики для оценки эффективности, конфигурации команд, а также затронем, как ускорить процесс и избежать разработки в стол.
Валидация гипотез без разработки
Разберем тему валидации гипотез без разработки. Охватим такие вопросы: ⁃ Что такое в целом тестирование гипотезы? ⁃ Почему нужно уметь тестировать гипотезы без разработки? ⁃ Как это экономит ресурсы компании и бизнеса в целом? А также посмотрим на кейсах методы валидации, чтобы их было проще усвоить.
Жизненный цикл гипотезы
Разберем жизненный цикл гипотезы. Посмотрим не только этапы и их составляющие, но и на некоторые самые интересные этапы получите верифицированные ссылки для более глубокого изучения.
Подведение итогов A/B-тестов
Рассмотрим кейс из реальной в жизни в сфере недвижимости. На этот раз будем не дизайнить, а подводить итоги проведенных A/B-тестов. А экспериментировали мы над такими вот конверсиями: 1. в заявку по недвижимости 2. в заявку по услугам 3. в заявку по ипотеке
Проектируем A/B тест
Сегодня мы посмотрим, как составлять дизайн А/В эксперимента на примере реального продукта. Будем использовать шаблон дизайна эксперимента и разберем: - гипотезу, - что делаем, - на ком тестируем, - ключевые метрики, - желаемый эффект и план действий в зависимости от результата.
Описание стартап-идеи с использованием Lean Canvas
В рамках этого кейса вы будете работать в командах для генерации и разработки идеи стартапа, используя методологию Lean Canvas. Вам предстоит создать уникальную бизнес-идею, заполнив соответствующие блоки Lean Canvas. Продукт: маркетплейс по обмену услугами