Каталог библиотеки кейсов
Фильтры
Навыки
Индустрии
Бизнес-модели
Авторы
Строим дерево метрик
Разберем, зачем продакту нужно дерево метрик и как его строить.
Базовые метрики продукта
Разберем базовые метрики, что такое воронка конверсий, какие виды и фильтры конверсий бывают, обсудим линии тренда, другие важные продуктовые метрики и расчет ARPPU, специфичные метрики для команд, о которых нет ни в одном учебнике, метрики для отдельных элементов страниц и комплексные большие показатели продукта и бизнеса.
Превращаем стартап-хаос в бизнес
В этом видео разберем особенности продукта со стадии стартапа до перехода в стабильный бизнес, характеристики каждого из этапов и то, как мы можем повлиять на каждом шаге.
Конкурентный анализ
В этом видео Дима делится важными аспектами конкурентного анализа, включая функциональность продуктов и бизнес-модели. Обсудим, как анализировать конкурентов, их доходы и подходы к разработке. Обратим внимание на открытые источники информации и их использование для улучшения вашего продукта.
Продакт отвечает на вопрос о любимом продукте
В этом видео будем тренировать ответ на вопрос о вашем любимом продукте. Кто задает такие вопросы и зачем? Как правильно отвечать и примеры.Также разберем, какие есть ошибки у продактов при ответе, посмотрим шаблон и чек-лист для быстрого ответа.
Как увеличить число платных подписчиков
В этом видео представим себя на месте менеджера продукта в онлайн-кинотеатре. Разберем, какие шаги необходимо предпринять для увеличения числа платных подписчиков в таком продукте.
Защищаем идею продукта
Разберем, как продавать новую идею стейкхолдерам. Обсудим, что делать с новыми идеями и продуктами, как их правильно заворачивать в презентацию, которую можно нести на питчинг стейкхолдерам, а так же, как обычно, разбавим примерами.
Падение прокси-метрик на примере ленты VK
В этом видео на примере ВКонтакте раскроем следующую тему: бывают ситуации, когда ваш релиз круто растит целевые метрики, но может негативно отразиться на косвенных прокси-метриках. Разберем, как себя вести в таких ситуациях, что делать и что помогает.
Зоны ответственности продакта
Сегодня мы с вами поговорим, какие зоны ответственности могут быть у продакт менеджеров. Для этого посмотрим разделение зон ответственности на бизнес, пользовательский опыт и технологии в разрезе продуктового цикла: 1 поиск и отбор идей 2 оценка и приоритеты 3 описание и валидация 4 разработка 5 оценка результата 6 выводы. Это позволит определить зоны ответственности более прозрачно.
Продакты и их специализации
В этом видео разберем, кто такие продакт-менеджеры, зачем они нужны, какие бывают, чем отличаются между собой мобильный продакт, продакт b2b, b2c, web, ml, дизайн, технический, денежный, маркетинг, а также какие навыки и компетенции необходимы. Также обсудим, как выбрать направление и пройти профориентацию, чтобы получать максимум удовольствия от профессии
P&L новой фичи
В этом видео разберем, что такое P&L, как его правильно считать, зачем он нужен, а также рассмотрим расчет на конкретных примерах.
Процесс Delivery и роль продакта в нём
Разберем наиболее частые ошибки продактов в понимании процесса delivery, посмотрим на все этапы процесса, а также обсудим работу с командой: ритуалы, метрики для оценки эффективности, конфигурации команд, а также затронем, как ускорить процесс и избежать разработки в стол.
Валидация гипотез без разработки
Разберем тему валидации гипотез без разработки. Охватим такие вопросы: ⁃ Что такое в целом тестирование гипотезы? ⁃ Почему нужно уметь тестировать гипотезы без разработки? ⁃ Как это экономит ресурсы компании и бизнеса в целом? А также посмотрим на кейсах методы валидации, чтобы их было проще усвоить.
Жизненный цикл гипотезы
Разберем жизненный цикл гипотезы. Посмотрим не только этапы и их составляющие, но и на некоторые самые интересные этапы получите верифицированные ссылки для более глубокого изучения.
Кейс-интервью на позицию B2B продакта
В этом видео узнаем важные аспекты подготовки к кейс-интервью, на что обращают внимание нанимающие менеджеры и как правильно позиционировать свои ответы. Будем разбирать, как анализировать вопросы, связанные с конкурентами и продуктами, а также о том, как важно аргументировать свою позицию.
Разбор юнит-экономики онлайн-школы
Сегодня мы с вами посмотрим кейс онлайн-школы, это будет онлайн-курс для подготовки к написанию итогового сочинения для 10-11 классов, где наша задача - удвоить выручку продукта. Посмотрим с вами юнит-экономику в общих чертах, чтобы сформировать базовые представление о юнит-экономике и найдем узкое горлышко.
Подведение итогов A/B-тестов
Рассмотрим кейс из реальной в жизни в сфере недвижимости. На этот раз будем не дизайнить, а подводить итоги проведенных A/B-тестов. А экспериментировали мы над такими вот конверсиями: 1. в заявку по недвижимости 2. в заявку по услугам 3. в заявку по ипотеке
Проектируем A/B тест
Сегодня мы посмотрим, как составлять дизайн А/В эксперимента на примере реального продукта. Будем использовать шаблон дизайна эксперимента и разберем: - гипотезу, - что делаем, - на ком тестируем, - ключевые метрики, - желаемый эффект и план действий в зависимости от результата.
Собеседование глазами нанимающего
Увидим, как выглядит процесс собеседования глазами нанимающего менеджера
Разбор тестового для продактов от ВсеИнструменты.ру
Разберем 2 реальных кейса, которые предлагали решить на собеседовании во ВсеИнструменты.ру на позицию менеджера продукта: 1. Тестирование фичи до передачи в разработку и выбор метрик для оценки влияния этой фичи на пользователей и бизнес. 2. Генерация гипотезы по работе с временно отсутствующими товарами и разработка дизайна АВ теста.
Описание стартап-идеи с использованием Lean Canvas
В рамках этого кейса вы будете работать в командах для генерации и разработки идеи стартапа, используя методологию Lean Canvas. Вам предстоит создать уникальную бизнес-идею, заполнив соответствующие блоки Lean Canvas. Продукт: маркетплейс по обмену услугами
Расчёт юнит-экономики фичи 'Онлайн консультант в виде чата'
Опишем минимально жизнеспособный продукт (MVP) для фичи 'Онлайн консультант' онлайн магазина одежды. Ответим на вопрос: что должно быть включено в первую версию, чтобы она была функциональной и полезной для пользователей, и ее можно было бы проверить быстро и дешево? А также рассчитаем юнит-экономику этой фичи.
Как вырастить конверсию из визита в заказ. Часть 2
На основе выбранной ключевой гипотезы разработаем дизайн А/В теста, который поможет проверить нашу гипотезу, а также определим метрики успеха и какие еще метрики отслеживаем, MDE, расчет выборки и сколько будем держать эксперимент. Затем проанализируем результаты А/В теста, сделаем выводы по гипотезе и дадим рекомендации по дальнейшим действиям на основе теста.
Как вырастить конверсию из визита в заказ. Часть 1
В последние месяцы онлайн-магазин мебели сталкивается с проблемой низкой конверсии в покупку, несмотря на стабильный трафик. Будем анализировать продуктовые метрики, результаты исследования и формулировать несколько гипотез, объясняющих причины низкой конверсии в покупку. А также оценивать возможные причины проблем и выберем одну ключевую.
Оптимизируем воронку конверсий в Travel Tech
Представь, что отвечаешь в Отелло за конверсию в широком смысле — из перехода в сервис в успешное бронирование. Нас ждет генерация гипотез по росту конверсии, описание выбранной гипотезы для команды в емком документе по заданному шаблону и реализация программы лояльности для гостей
Менеджер продукта Авито отвечает на вопросы 'О себе'
Тренируемся правильно рассказывать о себе на собеседованиях и с эйчаром, и с нанимающим менеджером. Поделюсь, как и о чем говорить, что работодатель хочет услышать во введении, основной части и заключении рассказа.
Как решать кейс про социальную сеть HeadHunter
У тебя в зоне ответственности построение карьерной платформы hh.ru, которая должна позволить соискателю не только находить работу, но и карьерно развиваться, обучаться, переобучаться, нетворкаться.